Laadukas valmennus ulkopuolelta hankittuna vai osana isoa organisaatiota

Määrääkö valmentajan status valmentajan kyvykkyyttä?

Jos olet päässyt kumminkaiman kautta valmentajaksi organisaation, mikä on tulosvastuusi ja miten sitä mitataan?

Sitä voi jokainen tekijä pohtia.

Työntekijänä sinulta halutaan enemmän euroja kuin sinä tuot kuluja työnantajallesi.
Siihen sisältyy sairauspoissaolot, lomat, mahdolliset lomarahat ja turva koko kauden palkkapussista.
Jep, näinhän se menee.

Vai meneekö?

Iso osa valmentajista tekee töitä yrittäjänä.
Yrittäjänä ja ammattivalmentajana oman onnesi Seppo tai seppä.

Kun taas olet töissä organisaatiossa, niin vastaat oman organisaatiosi menestyksestä, eikö niin?
Ison organisaation menestyksen tai tappion hetkellä tuloksen tekeminen tai tuloksen jättämättä tekeminen ei välttämättä kohdistu tekemääsi työhön, vaan koko organisaation tekemään työhön.

Jep.

Pilkotaan tätä hieman. Ulkopuolelta ostettu palvelu on koko ajan suurennuslasin alla. Jokainen harjoitus on mittari sinun osaamisestasi, tai osaamattomuudestasi. Sitä arvioivat lajivalmentajat, lasten ja urheilijoiden vanhemmat ja koko organisaatio.

Menestyksen hetkellä kaikki on kunnossa, eikö niin? Jos käy kuitenkin niin, että menestystä ei tule, mihin syyttävä sormi osoittaa?